Anfrage und Erstabstimmung
Zu Beginn werden Objektart, Standort, Umfang, gewünschte Leistungen, Anzahl der Zimmer oder Einheiten sowie die zeitlichen Rahmenbedingungen erfasst.
Euro Hotel Supply koordiniert Sanierungs-, Ausstattungs- und Montageprojekte für Hotels, Aparthotels, Serviced Apartments, Boardinghouses, Wohnanlagen und gewerbliche Objekte – von der ersten Abstimmung über Planung, Bemusterung und Logistik bis zur Montage, Qualitätskontrolle und strukturierten Übergabe.
Die Abläufe werden auf Objektgröße, Betriebsanforderungen und Projektabschnitte abgestimmt. Je nach Aufgabenstellung erfolgt die Umsetzung zimmerweise, einheitenweise, etagenweise oder in klar definierten Bereichen.
Hotelrenovierungen und serielle Ausstattungsprojekte erfordern eine präzise Abstimmung von Terminen, Lieferungen, Montageleistungen und betrieblichen Anforderungen. EHS strukturiert diese Schnittstellen in nachvollziehbare Projektphasen.
Von der Erstabstimmung bis zur Übergabe werden Aufgaben, Abhängigkeiten und Projektabschnitte nachvollziehbar gegliedert.
Lieferungen, Warenannahme, Logistik, Montage und die Abstimmung mit Auftraggebern und beteiligten Gewerken werden projektbezogen organisiert.
Die Ausführung kann zimmerweise, einheitenweise oder etagenweise erfolgen und an Belegung, Nutzung oder Baufortschritt angepasst werden.
Ablauf
Jedes Projekt wird entsprechend seinem tatsächlichen Leistungsumfang geplant. Die folgenden Phasen bilden den typischen Ablauf und werden an Objekt, Terminplan und beteiligte Gewerke angepasst.
Zu Beginn werden Objektart, Standort, Umfang, gewünschte Leistungen, Anzahl der Zimmer oder Einheiten sowie die zeitlichen Rahmenbedingungen erfasst.
Bei Bedarf erfolgt eine Besichtigung des Objekts. Dabei werden Bestand, Zugänglichkeit, logistische Voraussetzungen, Arbeitsbereiche und relevante Schnittstellen geprüft.
Leistungsumfang, Ausführungsvarianten, Materialien und organisatorische Anforderungen werden mit Auftraggebern, Planern und Projektverantwortlichen abgestimmt.
Je nach Projekt werden Produkte, Oberflächen oder Ausstattungsdetails bemustert. Auf dieser Grundlage wird der definierte Leistungsumfang in einem nachvollziehbaren Angebot zusammengeführt.
Die Umsetzung wird in geeignete Bau-, Zimmer-, Einheiten- oder Etagenabschnitte gegliedert. Liefertermine, Montagefenster und betriebliche Anforderungen werden aufeinander abgestimmt.
Anlieferung, Warenannahme, Zwischenlagerung, Vertragen und Verteilung zu den vorgesehenen Bereichen werden entsprechend dem Projektablauf organisiert.
Die vereinbarten Montage-, Sanierungs- oder Ausstattungsleistungen werden nach Projektplan umgesetzt und mit Auftraggebern sowie beteiligten Gewerken koordiniert.
Fertiggestellte Bereiche werden kontrolliert und strukturiert übergeben. Die Übergabe kann abschnittsweise, etagenweise oder nach Abschluss des Gesamtprojekts erfolgen.
Nicht jedes Objekt kann vollständig für Sanierungs- oder Montagearbeiten freigegeben werden. Deshalb kann die Umsetzung in klar definierten Abschnitten organisiert werden. Dies ermöglicht eine bessere Abstimmung mit Belegungsplänen, Bewohneranforderungen, Baufortschritt und anderen beteiligten Gewerken.
Welche Abschnittslogik sinnvoll ist, wird anhand des Objekts, der Leistungen, der Zugänglichkeit und des vereinbarten Projektzeitraums festgelegt.
Betriebsnahe Planung
Bei Projekten in genutzten Hotels, Apartments oder Wohnanlagen müssen Bau- und Montageabläufe besonders sorgfältig abgestimmt werden. Arbeitsbereiche, Lieferungen, Zugänge und Übergaben werden deshalb möglichst klar in den Betriebs- oder Nutzungsablauf eingeordnet.
Projektabschnitte können an verfügbare Zimmer, Einheiten oder Gebäudebereiche angepasst werden.
Materialien und Ausstattungsgegenstände werden entsprechend der vorgesehenen Reihenfolge angenommen, verteilt und bereitgestellt.
Schnittstellen zu Auftraggebern, Projektleitung, Planern und weiteren ausführenden Unternehmen werden projektbezogen abgestimmt.
Fertiggestellte Bereiche können kontrolliert und abschnittsweise zur weiteren Nutzung oder Abnahme übergeben werden.
EHS-Firmenfahrzeuge vor Ort – für Warenannahme, Logistik und Montagekoordination.
Leistungsübergreifende Koordination
Die Projektabwicklung verbindet die organisatorischen und operativen Aufgaben der einzelnen Leistungsbereiche. Je nach Projekt übernimmt EHS definierte Teilbereiche oder koordiniert mehrere zusammenhängende Leistungen.
Fenstertausch, Fenstermontage, Beschattung und Sonnenschutz für Hotels, Wohnanlagen und gewerbliche Objekte.
Fenster & Sonnenschutz ansehenPlanung, Bemusterung und serielle Modernisierung von Hotelbädern, Apartments und geeigneten Wohnobjekten.
Komplettbadsanierung ansehenWarenannahme, Zimmerlogistik, Vertragen, Montage und Ausstattung mehrerer Zimmer oder Einheiten.
Hotelausstattung ansehenAusgewählte Innenausbau- und Ausstattungsarbeiten nach Projektplan und abgestimmten Vorgaben.
Innenausbau ansehenAbstimmung von Projektphasen, Logistik, Montageleistungen, beteiligten Gewerken, Qualitätskontrolle und Übergabe.
Zentraler Bestandteil der ProjektabwicklungDie Anforderungen an die Projektabwicklung unterscheiden sich je nach Rolle und Projektstruktur. EHS stimmt die operative Umsetzung mit den jeweils verantwortlichen Beteiligten ab.
Hotelrenovierung, Ausstattung und Badsanierung, auch im laufenden Betrieb.
Serielle Ausstattung, Badmodernisierung und Fenstermontage für Apartmentstrukturen.
Betriebsnahe, abschnittsweise Umsetzung abgestimmt auf Belegungsplanung.
Einheitenweise Umsetzung für Objekte mit ca. 10 bis 1000 Wohneinheiten.
Spezialisierter Montage- und Koordinationspartner für definierte Teilleistungen.
Ausführung nach Projektplan, Bemusterungsunterstützung und Abstimmung mit Gewerken.
Projekt besprechen
Beschreiben Sie uns Ihr Objekt, den vorgesehenen Leistungsumfang und den gewünschten Projektzeitraum. Wir prüfen die Anforderungen und stimmen die nächsten Schritte mit Ihnen ab.